貸款收緊,成本上升
房地產政策只嚴不松
中國房地產市場仍然焦灼著...
地產行業(yè)經歷了飛速發(fā)展的黃金十年,現(xiàn)已成為了在中國經濟中地位舉足輕重的一部分,作為中國經濟的重要增長點,房地產不僅對GDP增長產生了巨大的推動作用,更改善了人民生活,促進了城市化進程,推動了上下游產業(yè)的共同發(fā)展。
在中國發(fā)展的新時代,房地產行業(yè)已經邁上了新的平臺,逐步平穩(wěn)過渡到白銀時代,面對國家“三道紅線”等政策的宏觀調控,金融機構對相應房企的全口徑債務進行限制,抑制土地市場惡性競爭,優(yōu)化地產行業(yè)競爭格局,推動資金流入實體經濟。在短期內,資產負債薄弱的開發(fā)商紛紛嘗試各種營銷策略,試圖通過提高銷售額來實現(xiàn)削減債務的目標。
因此,房企必須尋求新的利潤增長點,以企業(yè)現(xiàn)有的行業(yè)基礎為發(fā)展土壤,通過“地產+數(shù)字”的深度融合進一步帶動產業(yè)轉型升級,增加產業(yè)鏈附加價值,并以更為高效、精細的管理手段來實現(xiàn)多方面業(yè)務的突破和成本把控,進一步提升品牌影響力。
地產行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
房地產開發(fā)商在信息化建設過程中,通常會采用各種售樓管理軟件或物業(yè)軟件,房地產一般以集團公司為主,旗下?lián)碛卸嗉胰Y及控股子公司,子公司下又存在各個項目部門,公司總人數(shù)逾萬人。因此,存在組織架構復雜、應用系統(tǒng)多等問題,目前,主要面臨如下挑戰(zhàn):
■ 無法對內外部成員進行統(tǒng)一管理,尤其涉及到相關編外人員,如:中介代理、勞務派遣人員、勞務外包人員等人員流動率比較大的崗位,經常會存在人員離職或調崗的情況,從而會涉及到財務核算、企業(yè)內部流程不通的問題;
■ 房企內部動態(tài)變化比較多,經常涉及到項目的增加、合并或刪除,行政崗和業(yè)務崗之間沒有形成有效的關聯(lián)映射,從而會出現(xiàn)空崗或組織缺失等問題;
■ 地產企業(yè)內部組織比較龐雜,存在行政組織、業(yè)務組織、法人組織、項目組織等,由于缺乏制度、流程及技術手段的有效控制,各個組織數(shù)據(jù)源頭不一致,流程上組織變更跨業(yè)務線無法有效聯(lián)動,實施效率較低;
■ 集團公司與各個分子公司之間,企業(yè)內部財務&成本系統(tǒng)、售樓系統(tǒng)、招采管理系統(tǒng)等各個應用系統(tǒng)之間存在數(shù)據(jù)壁壘,信息不互通;
■ 外地分公司、各地現(xiàn)場售樓處、物業(yè)管理或門店均采用獨立管理自身用戶的方式,普遍存在賬戶管理和命名規(guī)則不一致,導致用戶多賬號訪問;
■ 員工、職能用戶、公共用戶等需人為記憶多套用戶名/密碼,訪問不同應用系統(tǒng)時,需進行多次認證,并且大多數(shù)用戶傾向于使用弱密碼,導致賬號安全性降低;
■ 各個系統(tǒng)之間服務接口比較多,且管理不規(guī)范,運維復雜擴展難度較大。
信息化建設解決方案
在國內經濟企穩(wěn)向好的宏觀背景下,地產行業(yè)逐漸邁向更集約化、規(guī)?;?、細分化時代,由于地產行業(yè)普遍規(guī)模較大且行業(yè)集中度比較低,因此存在大量的人員、組織、系統(tǒng)需要進行統(tǒng)一管理。派拉軟件針對地產企業(yè)提供基于零信任架構的統(tǒng)一身份管理平臺,建立對組、崗、人、權的全生命周期管理體系,對地產全域用戶進行歸集,實現(xiàn)用戶的主數(shù)據(jù)管理。對于勞務派遣、勞務外包等人員流動率比較大的崗位,根據(jù)用戶實際在崗、兼崗以及借調情況,針對預設好的策略對賬號權限進行分配/回收,方便財務進行工資費用的結算,同時有效避免企業(yè)內部流程不同的情況,加強房地產信息化管理與流程優(yōu)化。通過派拉零信任身份安全管理平臺,實現(xiàn)房地產信息化管理廣度與深度融合,提升運營效率與成本降低,促進各業(yè)務板塊包括物業(yè)、教育、商圈等上下游銜接和分工協(xié)作。
對于地產企業(yè)管理人員,通常存在需要頻繁訪問各個業(yè)務系統(tǒng)的需求,派拉零信任身份管理平臺打通總公司與子公司、各個項目系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘,讓員工、中介、供應商、資訊單位、建筑公司、供應商、采購商等用戶擺脫記憶多個用戶名和密碼的負擔,同時支持AD域單點登錄、移動端單點登錄等,全面保障地產用戶桌面安全。并結合大數(shù)據(jù)及人工智能技術,根據(jù)用戶登錄的設備、網(wǎng)絡、時間對主體進行智能風險分析,實時對用戶認證環(huán)境進行檢測,杜絕地產風險與黑產,提升地產應用安全。
在企業(yè)運營過程中,各售樓處、物業(yè)管理處或地產門店需要將數(shù)據(jù)實時上報總部,便于公司管理層能夠每時每刻都了解公司的業(yè)務和財務數(shù)據(jù)來作出準確決策。派拉零信任身份管理平臺,根據(jù)地產企業(yè)合規(guī)管控的要求,預設超級管理員、用戶/組織機構管理員、應用管理員、等多種管理員角色,實現(xiàn)用戶權限分離,并通過動態(tài)決策引擎進行細粒度授權,對用戶權限進行最小化劃分,保障用戶從外地分公司辦事處訪問系統(tǒng)時的動態(tài)感知,實時阻斷越權操作。同時,設置統(tǒng)一的賬號命名規(guī)范,避免系統(tǒng)中存在大量的重復用戶數(shù)據(jù)冗余,快速調整因業(yè)務原因造成的用戶變更。
由于地產企業(yè)規(guī)模較大,員工、供應商、中介代理、各個項目人員逾萬人,運維人員在信息修改、重置密碼等方面花費了大量的時間,派拉零信任身份管理平臺為用戶提供簡潔方便的自助服務平臺,包括:個人信息修改、個人信息查詢、密碼修改、密碼找回、用戶密碼重置等,所有用戶均可自助進行操作,提升用戶操作的便捷度。
另外,派拉可信數(shù)據(jù)交換平臺,為房企提供標準化的服務接口,將企業(yè)內部財務&成本系統(tǒng)、售樓系統(tǒng)、招采管理系統(tǒng)、預算系統(tǒng)、增值稅管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù)交互通道進行全面整合,實時記錄ESB所接入資源的數(shù)據(jù)交易情況,對集成接口運行過程中的問題及隱患實時預警,為房地產企業(yè)建立安全可信的系統(tǒng)集成平臺。
派拉部分地產行業(yè)客戶
隨著房地產行業(yè)從“黃金時代”步入“白銀時代”,住宅市場的利潤增速開始放緩,多家房企紛紛探索新的發(fā)展道路,謀求多元化業(yè)務的協(xié)同發(fā)展,在保障基礎地產業(yè)務的同時,積極拓展商業(yè)、養(yǎng)老、物流等新型產業(yè),擺脫傳統(tǒng)開發(fā)商對土地以及開發(fā)貸的依賴性,進一步加強精細化運營,積極適應市場進行轉型。
直播預告
■ 傳統(tǒng)房如何借助數(shù)字化建設實現(xiàn)多元發(fā)展?
■ 數(shù)字化建設如何為房地產業(yè)務賦能?
■ 傳統(tǒng)房企從增量時代到存量時代需面臨哪些挑戰(zhàn)?
對于大家關注的問題,6月30日下午16:00,派拉軟件《行業(yè)解決方案》系列直播,將為大家?guī)淼谌v,本次直播由派拉軟件資深售前顧問陳紋鼎老師帶大家深入了解地產行業(yè)發(fā)展背景以及數(shù)字化轉型解決方案,內容涵蓋“地產行業(yè)解讀+應對方案+問題互動”等精彩內容。
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6月30日下午16:00
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